為加強分公司干部隊伍建設(shè)，全面考察新任干部試用期表現(xiàn)，8月7日上午，三合村分公司組織召開試用期干部轉(zhuǎn)正述職述廉評議會議，對5名試用期滿一年的環(huán)節(jié)干部進行轉(zhuǎn)正述職述廉考察測評。
會上，5名來自不同崗位的環(huán)節(jié)干部結(jié)合自身工作實際，圍繞理論學習、履職盡責、廉潔自律等方面，全面匯報了一年來的工作業(yè)績、存在的不足及下一步改進計劃。與會人員認真聽取了述職報告，并本著客觀公正的原則，填寫了《試用期干部轉(zhuǎn)正考察民主測評表》，從思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導水平、工作作風、工作實績、廉潔自律五個方面對5名干部進行了民主測評。
會議最后，分公司領(lǐng)導班子對轉(zhuǎn)正干部進行了集體廉政談話。試用期內(nèi)，5名同志恪盡職守、率先垂范，較好地完成了各項工作任務(wù)，領(lǐng)導班子成員充分肯定了5名同志在試用期內(nèi)的表現(xiàn)和進步，指出大家在各自崗位上實現(xiàn)了從適應(yīng)到主動作為的“質(zhì)”的提升，希望新轉(zhuǎn)正的干部以此次述職評議為新的起點，珍惜崗位、擔當作為，持續(xù)改進不足，不斷提升履職能力，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
針對下一步工作，領(lǐng)導班子提出三點要求，一是注重實踐積累，彌補經(jīng)驗短板。 面對干部年輕化的趨勢，要勇于在實踐中學習、在實干中成長，不斷積累管理經(jīng)驗和解決復雜問題的能力。二是提升管理效能，優(yōu)化工作方法。在管理過程中要進一步強化精細化管理意識，優(yōu)化工作流程，提升團隊協(xié)作效率和管理水平。三是筑牢廉潔防線，恪守行為準則。必須時刻做到“行的端、做得正”，牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，將廉潔自律作為首要行為準則，把廉政建設(shè)要求貫穿工作始終。
